Alain Gisselbrecht
Skipper Senior Manager
Stratégie Hybride & Intrapreneuriat Transformation & Impact Management de programmes & entrepreneuriat
« Elaborer une stratégie selon Mintzberg, c’est à la fois du jugement conceptuel, de la vision intuitive et de l’apprentissage. [..] Pour gérer une stratégie, il faut savoir « modeler » ensemble pensées et actions, contrôle et apprentissage, stabilité et changement afin de mieux se connecter avec son réseau à forte valeur ».
Praticien depuis plus de 25 ans : en entreprise (Directeur achats produits, organisation et méthodes, auditeur financier, contrôleur gestion) et en conseil (Norgatec, KPMG, Bearing Point, PWC, Handiexperh).
Habilité Industrie du futur. Passionné d’évolution positive d’entreprise, de prospective et d’animation sur le terrain. Impliqué comme le serait un skipper pour développer le sens, faire grandir et gagner les structures.
Son engagement : aider les directions et leurs équipes à anticiper le futur, à simplifier leur vie, à optimiser la gestion du quotidien, à faire évoluer leurs pratiques et leurs performances. Proposer les bonnes clés de lecture et faire progresser « l’humanisme éclairé » dans les organisations.
